那些創業錦囊

 公開群組 - 創投商學院 - 14 成員
經由 on 7月 17, 2017
(2017-07-17 創業邦) 今天來跟大家談談作為風險投資公司,他們最希望收到的商業計劃書是什麼樣的? 商業計劃書的形式和頁數: 風險投資公司每天從各種渠道收到的商業計劃書都很多,每天能用來看商業計劃書的時間也是有限的。所以我建議第一次給投資人的商業計劃書,最好用PPT做。PPT一般是按頁查看,讓人更有耐心去瞭解。內容大概在 20頁左右。不要刻意控制頁數,重在把每塊內容說清楚。 一、What—講清楚你要做什麼(2-3頁) 用2-3頁PPT講清楚你準備乾一件什麼事。不要整頁PPT都是大段文字,你要做的事應該是一兩句話就能說清楚的。最好能配上簡單的上下游圖或功能示意圖,讓人對項目一目瞭然。 二、Why Now—行業背景、市場現狀(4-6頁) 用4-6頁PPT講清楚行業背景、市場發展趨勢、市場空間。要說明你在正確的時間做正確的事,而且市場空間大。 市場大,不代表有需求。要描述在目前的市場背景下,你的項目抓住了一個用戶的痛點。或者你的項目可以為用戶帶來更高性價比的產品或服務。盡量列出與競爭對手的對比分析,表明當前的商業機會。 三、How—如何做...
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經由 on 7月 17, 2017
(2017-07-17 創業邦) 作為風險投資公司,他們最希望收到的商業計劃書是什麼樣的? 商業計劃書的形式和頁數: 風險投資公司每天從各種渠道收到的商業計劃書都很多,每天能用來看商業計劃書的時間也是有限的。所以我建議第一次給投資人的商業計劃書,最好用PPT做。PPT一般是按頁查看,讓人更有耐心去瞭解。內容大概在 20頁左右。不要刻意控制頁數,重在把每塊內容說清楚。 一、What—講清楚你要做什麼(2-3頁) 用2-3頁PPT講清楚你準備乾一件什麼事。不要整頁PPT都是大段文字,你要做的事應該是一兩句話就能說清楚的。最好能配上簡單的上下游圖或功能示意圖,讓人對項目一目瞭然。 二、Why Now—行業背景、市場現狀(4-6頁) 用4-6頁PPT講清楚行業背景、市場發展趨勢、市場空間。要說明你在正確的時間做正確的事,而且市場空間大。 市場大,不代表有需求。要描述在目前的市場背景下,你的項目抓住了一個用戶的痛點。或者你的項目可以為用戶帶來更高性價比的產品或服務。盡量列出與競爭對手的對比分析,表明當前的商業機會。 三、How—如何做,以及現狀(5-...
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經由 on 6月 21, 2017
(2017-06-21 毒舌科技推薦) 一事無成的人都是相似的,高效的人卻各有各的不同。 1、缺席 百分之八十的成功來自於出席。——伍迪·艾倫 更多的出席——這是在生活中你可以保證更多成功所做的最大也是最簡單的事情之一,無論是在你的社交生活中,你的事業上還是你的健康方面。如果你想要改善你的健康狀況,一個最重要也是最有效的事情就是在每次你該出席時出現在健身房裡。 也許天氣會不好,也許你會不想出門,也許你有一大堆其他必須要做的事情。但是,如果即使你在積極性不高時仍然繼續出現在健身房裡,那將比你呆在家裡的沙發上放鬆要有效的多。 我想這個也可以推及到生活的其他領域。如果你每天都堅持寫作或繪畫,你就會快速的得到提高。如果你更多的出門你就可以遇到更多的新朋友。如果你參加更多的約會,你遇到心上人的機會就會大大提高。僅僅只是更多出席就會使你的生活大大不同。缺席只會讓你一事無成。 2、拖拖拉拉 拖拉的症狀就不多提了。我最喜歡的3種擺脫拖拉的方法是: 1)吞食青蛙 也就是說在一天的最開始就完成那些最艱難最重要的工作。早上良好的開始會讓你一天都...
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經由 on 6月 19, 2017
來源:starman 最近終於有私人時間,落街食個午餐,路過附近一間新開的特色咖啡室餐廳,老闆是年輕人,裝修很骨子,上下有兩層,面積也不小。餐廳主力做特色飲品和甜品,而應該是為了應付沉重的租金,午市也供應一些set lunch,款色不多,只有數款,都是以西色意粉和不同款色的窩夫配以特色飲品為主。今日一試,無論是食物或特色飲品,味道都有驚喜,比不少大商場內的品牌餐廳要好。 儘管食物質素高,大圍街鋪的租金並不便宜,不禁令筆者為餐廳老闆圍圍一數。簡單計一計,以筆者的經驗,裝修連餐桌和餐椅、廚房工具、電腦系統、租鋪的兩個月按金連一個月上期,保守估計需要80-100萬初始資本開檔,另外需要預留最少半年至9個月以上的營運資金,開檔餐廳所需投入及準備的資本約150-170萬元,而一般而言,傳統的餐廳回本期可能需要數年。從做生意的角度而言,確實不好計數,很大程度上最多只是賺份糧。 在香港,租金動輒佔總營運成本7成以上的地方,對零售業和餐飲業而言,絕對不是一個理想的營商環境。租金成本比例太高意味著被業主「鍊著喉嚨」,亦由於投入的固定成本如裝修等金額不少,搬家的機會成本相當高。無論你多...
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經由 on 6月 18, 2017
【創業家驚點語錄】 馬雲說: 我從不開導誰來加入我的團隊, 如果連賺錢都要我開導, 投資點還要問爸問媽, 問老公問朋友, 問完所有人, 最後還是擔心的, 那你還是別做了!!! 我的團隊只需要有魄力的人, 一點風險都不敢承擔,那你還是趁早放棄吧! 我們都不要浪費時間。 誰也不要給自己留遺憾! 跟著我干我就帶著你賺, 不跟我干我就賺給你看! 有人喜歡說: 等你成功了,我就跟你幹! 你可知道:我成功了, 你和我的距離 已經很遙遠了! 雪中送炭的時候你在看, 抱團取暖的時候你在躲, 同舟共濟的時候你不出力, 錦上添花的時候, 呵呵,我不缺人! 悲哀的人: 拿自己的時間, 來見證別人夢想成真; 可憐的人: 自己不敢嘗試, 還在嘲笑別人 為夢想而奔跑! 活著,最大的失敗 不是跌倒, 而是從來不敢奔跑! 獻給一起奮鬥的伙伴們, 讓我們珍惜現有的一切, 去努力奮鬥吧! 實現夢想!...
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經由 on 6月 17, 2017
禮貌並不花錢,但你的禮貌或許可以幫你省下一些錢。在美國維吉尼亞州羅阿諾克的一家名叫CUPS的咖啡店,禮貌的表現可獲得折扣;相反的若是粗魯的舉止可能會遭來額外的花費。 ▲ 在美國有一間咖啡店,禮貌的表現可以獲得折扣。(圖/翻攝自鏡報) 根據《鏡報》報導,這家咖啡店在門口擺了一塊招牌,上面寫著「小杯咖啡,五元」、「請給我小杯咖啡,三元」、「你好,請給我一杯小杯咖啡,1.75元」。 這個奇妙的點子是來自這家店主辛姆斯(Austin Simms)。他說會做出這樣的決定是因為他想改善世界上一些不合理的事情,例如那些沒有時間打招呼的人或是不尊重在櫃檯的人之顧客。這樣的新穎做法引起大家的觀注,並且得到許多讚許。...
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經由 on 6月 16, 2017
【創業家語錄】能力很重要,可有一樣東西比能力更重要,那就是人品。人品和能力,如同左手和右手:單有能力,沒有人品,人將殘缺不全。人品決定態度,態度決定行為,行為決定著最后的結果。人品意義深遠,沒有人會愿意信任、重用一個人品欠佳的員工。好人品已成為現代人職業晉升的敬業標桿與成功人生的堅實根基。 比能力更重要的12種品格: 第1—站在公司的立場上思考問題,忠心維護公司的利益,在誘惑面前經得住考驗。 第2 敬業— 工作的目的不僅僅在于報酬,提供超出報酬的服務,樂意為工作做出個人犧牲。 第3 自動自發 不要事事等人交待,從“要我做”,到“我要做”,主動做一些“分外”事,先做后說。高要求:要求一步,做到三步。 責任的核心在于責任心,把每一件小事都做好。一諾千金,絕對沒有借口,讓問題的皮球止于你,不因一點疏忽而鑄成大錯。 第5 注重效率 心無旁騖,專心致志,量化每日工作,拖延是最狠毒的事業殺手;注重主次,防止完美主義成為效率的大敵。 第6 結果導向 一開始就要想怎樣把事情做成,辦法總比問題多,創造條件去完成任務,第一次就把事情做對,把任務完成得超出預期。 第7...
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經由 on 6月 5, 2017
(2017-6-6 東網) (原文網址,有片:http://hk.on.cc/hk/bkn/cnt/news/20170605/bkn-20170605060000701-0605_00822_001.html?refer=hn2) 元朗一間串燒店開業了3個月就結業,雖然生意無法經營下去,卻有一點心意留下。幾位創業新丁特意將「存貨」捐贈,考慮到串燒不太適合「派街坊」,決定將食材煮好,併成一個個美味飯盒。飯盒有菜有肉,排列得整整齊齊,加上一班朋友襄助,到深水埗派飯予露宿者,讓他們可以有熱飯飽肚,感受人間溫暖。 20多歲的Dickson是其中一個老闆,幾個月前頂了元朗一個舖位,與朋友「夾份」做串燒生意,惜最後因時間太長影響正職,而不能如願,因此選擇結束營業「止蝕」。「太困身,做飲食要好多時間,我哋3個人分3更,我負責夜晚看舖,收埋舖差唔多每晚都要4點先瞓。」雖然創業夢落空,賺取到寶貴的經營經驗外,還有一次特別的經歷。 店舖剩餘不少食材,Dickson直言不想浪費,「我哋雖然結業,但都想利用呢個機會做番啲有意義嘅事。」本想捐贈予慈善團體和社福機構,然經接洽後,...
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經由 on 5月 21, 2017
(2016-9-29 Serene 創業拿鐵) 當創業成為一個潮流,各式創業講座、創業網站、課程、競賽等活動訊息充斥,創業者該如何有效分配時間和資源? 來看看提供書籍行動影印服務的Paperight創辦人Arthur Attwell給創業者的良心忠告。 本文四大重點:1. 媒體曝光不一定是好事。2.不要參加創業競賽。3. 如何選擇創業活動。4. 黑客松(Hackathon,駭客松) 不是解藥。 2015年年初,Arthur Attwell結束了自己Paperight的創業。在這個失敗過程中他不斷反思到底是哪個環節出了差錯,最後他整理了他從失敗中學到的教訓,以下為Attwell提供給創業者的忠告。 (圖片擷取自:Youtube頻道) 1. 媒體曝光不一定是好事 Attwell所創辦提供書籍行動影印服務的Paperight公司在倫敦、法蘭克福和紐約陸續獲得創新創業獎,業界好評不斷,也曾登上CNN、富比世等世界級主流媒體版面。媒體的光環,一開始激勵員工、增加投資人的信心,但在陸續獲獎以後,效果也隨之遞減。 知名媒體光環沒有帶動...
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